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        公司新聞

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        推行績效管理,實現公司與員工的共贏!
        發表時間:2021-09-22     閱讀次數:     字體:【


        2021年9月10日,上海精隆建筑工程有限公司舉辦了“推行績效管理、提升組織績效”為主題的績效管理相關的培訓。


        績效管理,是企業各級管理者和員工為了共同達到組織目標而進行績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果運用、績效目標提升的持續循環過程。

        提起績效,很多人不約而同的談虎色變,認為搞績效就意味著扣工資。通過本次培訓,我們清楚地了解到,對于公司整體而言,績效管理可以作為公司整體運營管理改善的基礎。通過整體績效管理,可以發現公司運營狀況,及時了解發展戰略實施過程中存在的問題,并通過修正策略,跟蹤行動計劃和績效結果,從而保證企業發展戰略的實現。


        對于個人而言,績效管理的不僅僅為了薪酬體系的規劃設計,是單純的薪資獎懲手段;績效管理是為了不斷提高員工的職業能力和改進工作績效,發現并充分肯定員工的優點,提高員工在工作執行中的主動性和有效性,同時也是為了提升員工的短板與不足,進而作為員工培訓、職業發展規劃的有效依據,促進個人全面發展,為公司不斷創造價值。

        因此,在績效管理實施的整個過程中,企業與員工各取所需,企業贏得管理與效益;員工則贏得自我的認識、改進與發展。這是一個雙贏的決策。

        通過此次培訓,深入理解績效管理對精隆公司及全體員工的意義,首先從理念上進行轉變,借助績效管理體系提供新生動力,并將這個鞭策力逐步轉化為行動來追求工作的成就,進而實現個人成長,最終助力公司實現高質量持續健康發展;同時,高速前進的精隆號列車,也將全體員工送到了心之向往的目的地。在所有員工的共同協作努力下,相信精隆建筑一定能在未來的經營中闊步向前、業績長虹!



         
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